Operacje shippingowe

Konsultacje

Telefonicznie, online bądź stacjonarnie. Masz do dyspozycji całą moją uwagę, doświadczenie i wiedzę.

Szkolenia i warsztaty

Wspólna praca nad konkretnym celem.

Dokumentacja

Stworzymy SOPa (Standard Operating Procedure), instrukcję, checklistę, szablon.

Jeżeli problem jest mniejszy niż się Tobie wydaje i jestem w stanie podać rozwiązanie na strzała to nie wezmę za to ani złotówki.

Praca projektowa

— Jak to wygląda? —

Krok I (darmowa konsultacja)

Najpierw musimy ustalić w czym mogę pomóc i czy w ogóle mogę. Być może w tej sprawie nie można (albo nie ma sensu) podejmować żadnych dodatkowych działań o czym uczciwie powiem. Jeżeli ja nie dam rady dowieźć dobrego rozwiązania (może się okazać, że problem leży gdzie indziej i wymaga innych kompetencji) to też powiem.

Krok II
Jeżeli zdecydujecie się na współpracę to musimy się lepiej poznać. Biznesowo oczywiście. Nie da się wystawić recepty bez diagnozy pacjenta, dlatego kluczowe jest poznanie sposobu pracy firmy i wzięcu jej pod lupę. Na tej podstawie przygotujemy projekt zmian.

Krok III
To już wdrażanie projektu i zarządzanie zmianami. Bo transport nigdy nie śpi i zawsze się coś dzieje. Wymagane będą reguralne spotkania robocze z zespołem (zespołami) w celu tworzenia dolecowych procesów, procedur, narzędzi itd.

Krok IV
Po wdrożeniach zmian, należy się upewnić, że wszyscy wiedzą i rozumieją jak to ma działać i po co. Żeby nie było, że całość trafi do szuflady i światło dzienne już jej nie ujrzy.

Krok V
Monitorowanie zmian i (drobne) korekty. Nanoszenie poprawek i ostatnie szlify.

Krok VI
Może się zdarzyć, że w wyniku zmian (nie ważne czy wewnętrznych - takich jak skalowanie firmy - czy zewnętrznych jak zmieniające się przepisy) trzeba będzie dokonać zmian w działaniu operacji. Będzie nam miło jeśli ponownie zdecydujecie się na nas.